Modelo de trabalho híbrido parece ser tendência na advocacia; saiba motivos

Advogados e bancas dos Estados Unidos estão debatendo a possibilidade ou não de voltar a trabalhar presencialmente em escritório. Isso porque para muitos, um efeito colateral positivo da COVID-19 foi popularizar o trabalho remoto. Para outros, porém, a vida no escritório é profissionalmente mais vantajosa. Fato é que o modelo de trabalho híbrido aparece como a tendência do mercado.

Segundo informações da revista jurídica Consultor Jurídico (Conjur), um estudo divulgado pela American Bar Association (ABA) indica que a maioria das bancas está fazendo um esforço para trazer os advogados de volta para o escritório, mas está encontrando resistências, pois se apegaram às vantagens do trabalho remoto.

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Trabalhar de qualquer lugar, flexibilidade de horários, balancear as necessidades do trabalho com as da família, foram algumas vantagens com as quais os advogados já se familiarizaram. Isso é o que eles chamam de “quality time”. o que em tradução livre significa “qualidade de tempo”.

Além disso, economizar tempo, dinheiro, energia e paciência, e focar melhor no trabalho sem as interrupções e distrações do escritório, para muitos, resulta em maior produtividade. 

Mas algumas desvantagens também são apontadas no estudo da ABA, como a dificuldade em desenvolver relacionamento com clientes, além de ser mais complicado assegurar a confidencialidade de informações sensíveis dos clientes, e o quanto a ausência do tradicional “face a face” com membros da equipe pode prejudicar a comunicação, por exmplo.

Além disso, o acesso a recursos do escritório como biblioteca, arquivos físicos, equipamentos, infraestrutura tecnológica, pessoal de apoio, e outros é limitado, e a separação entre a vida no trabalho e na família pode se tornar nebulosa.

Outras vantagens em estar presencialmente nos escritórios é ter acesso a aconselhamento de advogados experientes, trocar ideias com colegas e obter alguma ajuda.

Diante da dicotomia, o modelo do trabalho híbrido é o mais conveniente para o advogado e para a banca, de acordo com administradores de escritórios de advocacia e firmas de recrutamento de talentos aos entrevistadores da Standord University, que publicaram o estudo na revista Nature.

Assim, as pesquisas indicam que a preferência dos advogados e dos escritórios é uma escala que prevê dois dias de trabalho remoto e três no escritório. Dessa forma, os dias no escritório seriam apropriados para reuniões da equipe e com clientes, além de interações de advogados novos 

Ao final da pesquisa, foi constatatdo que, de acordo com os entrevistados, os advogados que optam pelo trabalho híbrido são tão ou mais produtivos do que seus colegas que só trabalham no escritório ou só em casa.