Economia & Mercado
por Verônica Macedo
Publicado em 14/05/2025, às 11h53 - Atualizado às 12h04
Nem todo empresário começa com um plano de negócios embaixo do braço. Thiago Oliveira começou com uma mochila nas costas, ainda adolescente, atuando como office boy. Percorria cartórios e repartições públicas com documentos na mão, sem imaginar que, anos depois, comandaria um ecossistema empresarial milionário que une estratégia, tecnologia e impacto social.
Empreendedor desde jovem, ele construiu sua primeira grande empresa no setor de comércio exterior, uma operação robusta que foi vendida anos depois com lucro expressivo. Foi nesse ciclo que aprendeu a diferença entre liderar na teoria e conduzir uma empresa real em meio às pressões do mercado. “Empreender é levar pancada sem perder a visão. Eu nunca fui o mais técnico, mas sempre fui o mais disposto a ouvir, testar, recomeçar. E foi isso que me fez crescer”, recorda.
Com o capital e a experiência acumulados e, sobretudo, com a maturidade vinda dos erros, Oliveira decidiu voltar a empreender com um novo propósito. Fundou o Saygo Group, estrutura estratégica que atua com câmbio B2B, assessoria em comércio exterior e soluções tecnológicas para importadores e exportadores. A proposta era clara: criar empresas mais inteligentes, com culturas organizacionais mais sólidas e com base humana forte.
Mas, para ele, o crescimento financeiro não era suficiente. Guiado por uma visão de longo prazo e pelo desejo de causar impacto duradouro, criou, ao lado da esposa Fabiane e do sócio John Maxxxell, a Oliveira Foundation. A iniciativa já atendeu cerca de 170 mil crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, com foco em liderança, inteligência emocional e desenvolvimento pessoal. “Esse projeto é o que dá sentido a tudo. Enquanto uma parte do meu trabalho é escalar empresas, a outra é plantar sementes em jovens que talvez nunca tenham ouvido que podem ser protagonistas. Eu fui esse jovem um dia”, conta.
O compromisso com a transformação social não é uma extensão de sua atuação empresarial — é o eixo central. O empresário acredita que o verdadeiro papel do empreendedor é formar gente, influenciar positivamente e criar oportunidades para quem está à margem.
Modelo de liderança com propósito
Hoje, ele lidera um ecossistema de negócios que movimenta milhões de dólares por mês e contribui para aumentar a competitividade global de empresas brasileiras. Seu modelo de gestão integra fé, cultura organizacional e estratégia, e vem chamando a atenção de investidores, startups e mentores em todo o país.
A lógica é simples, segundo o fundador da Saygo. “Não existe crescimento empresarial sem crescimento pessoal. A empresa é reflexo do dono. Por isso, antes de escalar negócios, eu ensino líderes a construírem base”, aponta.
A história de Thiago Oliveira é, acima de tudo, a de um homem que transformou sua vivência — marcada por humildade, perseverança e visão — em uma plataforma de crescimento sustentável e transformação humana, deixando um legado.
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